Kunden

Unsere Kunden profitieren von einem hochqualifizierten Beratungsteam mit langjähriger Berufserfahrung. Mit unseren Standorten in Köln, Dublin, London und Warschau bilden wir länderübergreifende Implementierungsteams, um somit auch internationalen Anforderungen gerecht zu werden. Unser ganzheitliches Angebot hat sich bei Unternehmen aus allen Branchen bewährt. Über 700 Kunden europaweit vertrauen sich uns an und profitieren jeden Tag von unseren Leistungen.

Sparkassen Versicherung

Die SV bündelt das Versicherungsangebot der Sparkassenorganisationen in Baden-Württemberg, Hessen, Thüringen und Teilen von Rheinland-Pfalz und bietet rund 5.000 qualifizierte Arbeitsplätze im Innen- und Außendienst. Das Controlling der Sparkassen Versicherung vertraut Cogit bereits seit 1995. Seit dieser Zeit sind, auf Basis der marktführenden OLAP Datenbank Oracle Essbase, verschiedene Anwendungen zur Planung und für das Reporting von unterschiedlichen Abteilungen in Betrieb genommen worden.

QSC AG

Der mehrfach ausgezeichnete Komplettanbieter für ITK-Services und Telekommunikation mit Sitz in Köln sondierte 2011 verschiedene BI Lösungen. Know-How aus 30 Jahren Projekterfahrung für BI, Planungs- und Konsolidierungssysteme sowie das gute Produktportfolio überzeugte QSC davon, das Projekt mit Cogit zu realisieren. Als Lösung wurde Infor BI implementiert, eine Lösung, die den angestrebten ganzheitlichen Ansatz besonders gut abbilden und dazu mit einem hohen Maß an Flexibilität und einem attraktiven Preis- Leistungsverhältnis glänzen konnte.

Regus

Regus ist einer der größten Anbieter von flexiblen Arbeitsplatzlösungen mit rund 1.500 Gesellschaften. 2012 wurde Cogit für das Design und die Implementierung einer neuen Planungs- & Budgetierungslösung auf Basis von Oracle Hyperion Enterprise Planning und Financial Management beauftragt. Die Anwendung beinhaltet heute die Finanzkonsolidierung, Budgetierung, Planung und das Forecasting. Cogit stellt weiterhin den 2nd und 3rd Level Support für 260 Finanzcontroller, die an Standorten in Bukarest, Genf und Manila arbeiten.

Kronos

Die zum Kronos Titan International Inc. Konzern gehörende Kronos Titan GmbH produziert am Standort Leverkusen seit 1927 Titandioxid. Im Jahr 2011 wurden die Weiterentwicklung und der Support des damaligen Reporting- & Konsolidierungssystems eingestellt. In nur 10 Tagen implementierte Cogit bei seinem langjährigen Kunden auf Basis von Infor BI eine neue Lösung, übernahm die Strukturen und Daten aus dem Alt-System und führte die Controller in die Handhabung der neuen Anwendung ein.

BNP Paribas Bank

Unterstützung der Bank bei der Entwicklung des Management-Informationssystems, das im Rahmen des Projekts des zentralen Berichtsportals eingeführt wurde. Die Lösung wird mit dem IBM Cognos Analytics System aufgebaut, das aus dem MS SQL Data Warehouse gespeist wird und mit Zugriffsmechanismen und -rechten gesichert ist, die an Rollen und Benutzergruppen angepasst sind. Im Rahmen der Zusammenarbeit entwickeln die Cogit-Berater Berichtsmodelle, Berichtsdatenquellen und erstellen fertige Visualisierungen und Berichte für Reporting, Controlling oder Vertriebsnetzunterstützung. Das System hat erheblich dazu beigetragen, die Effizienz der Entscheidungsfindung zu steigern - es wird systematisch (mehr als 4.800 Zugriffe pro Monat) von 2050 Benutzern genutzt, die mehr als 40 spezielle Berichte verwenden.

BZK Group

Implementierung eines Systems zur Unterstützung von Budgetierungs- und Managementberichtsverfahren. Der vorgeschlagene Implementierungsansatz ermöglichte die Erstellung von Planungs-, Analyse- und Berichtsmodellen für Komagra Sp. z o.o., Bioagra S.A., Bioagra-Oil S.A. und BZK Group Sp. z o.o., dank derer erhebliche Verbesserungen und eine Beschleunigung der Planungs- und Berichtsprozesse möglich sind. Darüber hinaus wurden Modelle für die Managementkonsolidierung erstellt, die die Berichterstattung und Analyse der konsolidierten Abschlüsse der oben genannten Unternehmen ermöglichen. Die Anwendung basiert auf der Gewinn- und Verlustrechnung, der Bilanz und der Kapitalflussrechnung und zusätzlich auf spezifischen Modellen wie z.B.: Produktion, Fixkosten, Einkäufe, Kredite und Lagerhaltung.

LUX MED

Implementierung einer Lösung, die eine primäre Quelle für Managementinformationen für Manager auf allen Ebenen darstellt. Der umfassende Service des Finanzcontrollings umfasst die Budgetierung, das periodische Reporting und die Halbjahresergebnisprognose. Ebenso wichtige Bereiche des Systems sind das operative Controlling, in dem eine vollständige Berichterstattung über die Effektivität des Prozesses der Erbringung medizinischer Leistungen erfolgt, und die Vertriebsabteilung, in der die Rentabilität der Produkte für die einzelnen Kunden berichtet wird.

ING Bank Śląski

Einführung eines Leistungsmanagementsystems im Bereich der Planung und Berichterstattung der Ergebnisse für die Abteilung Retail Banking. Zu Berichts- und Analysezwecken wurden detaillierte KPIs für drei Gruppen von Empfängern eingeführt: Regionaldirektoren und Budgetspezialisten, Benutzer in den Bereichen und Benutzer in der Zentrale. Die Berichterstattung umfasste Produktverkäufe, Risiken und eine Reihe detaillierter finanzieller, qualitativer und operativer Indikatoren.

Kingspan Group plc.

Die von Cogit bereitgestellte Lösung deckte ursprünglich die Prozesse der Budgetierung und der Managementberichterstattung ab. Im Jahr 2009 wurde die Funktionalität des Systems um finanzielle Konsolidierungsmechanismen auf der Grundlage der IAS erweitert. Die Konsolidierung umfasst alle Unternehmen der Gruppe (etwa 200 Einheiten), die zu 5 Produktbereichen gehören. Das System ermöglicht die Abstimmung und Eliminierung interner Verrechnungen, die Umrechnung von Einzelabschlüssen in die funktionale Währung des Konzerns (zusammen mit der automatischen Berechnung von Wechselkursdifferenzen) sowie die automatische Eliminierung von Anteilen an verbundenen Unternehmen und Kapital. Für die Konsolidierung der gesamten Gruppe sind drei Personen in der Hauptverwaltung und einzelne Mitarbeiter in den einzelnen Abteilungen zuständig.

Leroy Merlin

Das System unterstützt die Implementierung von Budgetierungs-, Analyse- und Berichtsprozessen bei Leroy Merlin Polska. Im Rahmen des Projekts wurde ein Data Warehouse erstellt, das die Prozesse der Datenerfassung und -verarbeitung durchführt, und eine vollständig optimierte Version der Software implementiert, die auf die Berichtsanforderungen der Bereiche Finanzmanagement und Managementkontrolle zugeschnitten ist. Die Lösung trug dazu bei, die Effizienz im Bereich Controlling zu steigern und an die Standards von ADEO anzupassen, zu dem neben Leroy Merlin Polska über 30 Unternehmen aus 12 Ländern weltweit gehören.

LPP

Einführung des Leistungsmanagementsystems im Bereich der Budgetierung, Leistungsüberwachung und Managementkonsolidierung. Das System wird sowohl von der Zentrale in Polen als auch von ausländischen Unternehmen genutzt. Das Vertriebsnetz umfasst über 1000 Geschäfte, die unter verschiedenen Marken (Reserved, Cropp, House, Mohito) in 10 Ländern tätig sind.

mBank

Cogit hat ein System zur Unterstützung des Planungs- und Budgetierungsmodells implementiert, das für die gesamte mBank-Gruppe gilt. Im Rahmen der Systemimplementierung wurden Budgetmodelle (Kosten, Erträge und zentral) für die mBank entwickelt, und in der nächsten Phase wurde ein Budget-Reporting-Modell für die gesamte mBank-Gruppe erstellt, das mit einem Mechanismus zur finanziellen Konsolidierung ausgestattet ist. Notwendig waren u.a. die Vereinheitlichung der Datenstrukturen mit dem Reportingsystem, die Budgetierung in Originalwährungen, ein effizientes Management der Wechselkurse, die Darstellung der Daten nach Investor - Commerzbank, die Budgetberechnung auf Basis der Performance und die Detaillierung ausgewählter Themenbereiche (z.B. RWA, Schattenrechnung, Abschreibungen auf Anlagevermögen und Sachanlagen).

Orange

Die Implementierung einer mobilen Berichtsanwendung von Essbase mit Elementen der Berichterstattung über das Internet und aus relationalen Quellen. Im Rahmen der Arbeiten wurden Lizenzen geliefert, Umgebungen installiert (3 Umgebungen, SSL und AD-Konfiguration), Workshops durchgeführt und mehrere Dutzend Berichte aus verschiedenen Datenbanken und in verschiedenen Berichtsformaten erstellt.

PKO BP

Die von Cogit implementierten Lösungen werden für die Planung, Budgetierung, Analyse und Berichterstattung in den meisten Tätigkeitsbereichen der Bank eingesetzt. Fast 1.000 Benutzer nutzen das System, um Erträge und Betriebskosten zu planen, umfassende Managementinformationen zu erhalten und das Anreizsystem mit den Ergebnissen der Managementarbeit zu verknüpfen (Management By Objective).

T-mobile

Implementierung einer Berichtsanwendung für T-Mobile Polska auf der Grundlage der bestehenden Hyperion EPM-Plattform. Im Rahmen der Arbeiten wurden Oracle Business Intelligence Lizenzen geliefert, Umgebungen installiert und konfiguriert, Workshops durchgeführt und eine Reihe von Berichten aus verschiedenen Quellen (Hyperion EPM und relationale Datenbanken) und unter Verwendung verschiedener Berichtsformate erstellt.