Infor Integrated Business Planning
Infor Integrated Business Planning (IBP) ist ein Schlüsselelement für das Risikomanagement und die Unterstützung eines profitablen Wachstums. Der integrierte Geschäftsplanungsprozess erfordert die Zusammenführung der verschiedenen Bereiche von Betrieb, Vertrieb, Marketing und Geschäftspartnern zu einem kohärenten Ganzen. Mit einer gemeinsamen Plattform, einem gemeinsamen Repository für Planungsdaten und KPIs rationalisiert Infor IBP die Analyse optimaler Optionen, verbessert den Entscheidungsprozess und ermöglicht es dem Unternehmen, Strategie und Betrieb flexibel an Veränderungen im Unternehmensumfeld anzupassen.
Infor IBP ist eine umfassende Lösung, die analytische Funktionen, umsetzbare Visualisierungen, Zusammenarbeit und Ausführung bietet, die Unternehmen aller Branchen dabei helfen, ihre Lieferketten zu optimieren und die Kontrolle über Kosten und Dienstleistungen zu behalten.
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Schnelle Reaktion auf Marktveränderungen und Unterbrechungen der Lieferkette
Optimieren Sie den Prozess und meistern Sie die Herausforderungen einer dynamischen Lieferkette mit dem Infor IBP-System. Die Synchronisierung von Angebot und Nachfrage, die Verbesserung der Liefereffizienz und der erstklassige technische Support sind nur einige der Vorteile, die Sie durch die Implementierung dieser innovativen, integrierten Geschäftsplanungsanwendung erzielen können.
- Befriedigung der Nachfrage zu den geringstmöglichen Kosten.
- Reduzierung der Lagerbestände und der damit verbundenen Kosten für Dienstleistungen und Umsatzverluste.
- Reduzierung der Transport-, Überstunden- und Lagerhaltungskosten.
- Abgleich der Produktion mit der Nachfrage.
- Ablösung von Excel-basierten Planungsprozessen und Erreichen einer betrieblichen Synchronisation.
- Erreichen einer gemeinsamen Vision und Zusammenarbeit zwischen den am Prozess beteiligten Personen auf einer einheitlichen Plattform.
- Planung unter Zeitdruck als Reaktion auf sich abzeichnende Situationen.
- Dynamische Unterstützung für neue Initiativen wie neue Produkte, Lieferanten,…
- Vorhersagende Finanzanalysen und die Möglichkeit, die Ergebnisse abzustimmen.
- Prognosen und Modellierung von Bedrohungen und Szenarien zur Aufrechterhaltung der betrieblichen Kontinuität oder zur Aufrechterhaltung bestehender Fähigkeiten.
- Und vieles mehr…
Integrated Business Planning – Der gesamte Prozess in einem System
Infor IBP integriert grundlegende Supply Chain Management (SCM)-Prozesse, wie z.B. Vertriebs- und Betriebsplanung (S&OP), Bedarfsplanung (DP) und Planung der Versorgung (SP), in eine umfassende Lösung, um eine bessere Transparenz und Kontrolle über die gesamte globale Supply Chain zu gewährleisten.
Vertriebs- und Betriebsplanung
- Synchronisieren Sie die Lücke zwischen Angebot und Nachfrage.
- Koordinierung der an den operativen Tätigkeiten beteiligten Personen und Geschäftsbereiche.
- Verwenden Sie Szenarien, um Probleme im Zusammenhang mit Durchsatzbeschränkungen, Herausforderungen im Zusammenhang mit der Zuteilung, neuen Produkten oder Leistungsänderungen anzugehen.
Bedarfsplanung
- Erstellen und vergleichen Sie verschiedene statistische Prognosemodelle mit maßgeschneiderten Visualisierungen und Datenanalysen.
- Nutzen Sie die Warnfunktionen, um eine flexiblere Prognose zu gewährleisten.
- Prognosen zu Umsatz, Finanzen, Produktion, Kunden und Handelspartnern – alles an einem Ort.
Planung der Versorgung
- Nutzen Sie „Was-wäre-wenn“-Szenarien, vergleichen Sie die Rentabilität von Maßnahmen und gewinnen Sie die Kontrolle über die gesamte Wertschöpfungskette.
- Nutzen Sie Echtzeiteinblicke in Ihre Abläufe, um Modelle zu erstellen, die unterschiedliche Konjunkturzyklen und Nachfragespitzen berücksichtigen.
- Optimieren Sie wichtige Variablen der Lieferkette wie Produktionskapazitäten, Materialien, Bestände und Vertriebsbeschränkungen.
Wenn Sie weitere Informationen über Logistik- und Betriebslösungen wünschen oder die Lösung live sehen möchten, kontaktieren Sie uns per E-Mail unter info@cogit.pl oder rufen Sie uns an unter +48 22 496 60 00.